Türkiye’nin önde gelen enerji şirketlerinden Zorlu Enerji, İsrail merkezli Dorad Energy Ltd.’deki yüzde 25’lik hissesini elden çıkarma kararı aldı. Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamayla duyurulan bu gelişme, şirketin stratejik yeniden yapılanma sürecinin bir parçası olarak değerlendiriliyor. Satış işleminin tamamlanmasıyla birlikte Zorlu Enerji, Dorad’daki tüm ortaklığını sonlandırmış olacak.
HİSSELERİN %15’İ SATILDI, %10 İÇİN GÖRÜŞMELER SÜRÜYOR
KAP’a yapılan açıklamaya göre, Zorlu Enerji’nin elinde bulunan yüzde 25’lik Dorad hisselerinin yüzde 15’lik bölümü, şirketin mevcut ortakları Edelcom Ltd. ve Ellomay Luzon Energy Infrastructures Ltd.‘ye eşit olarak devredilecek. Bu satış için hisse devir sözleşmeleri imzalandı.
Kalan yüzde 10’luk hissenin ise İsrail merkezli Phoenix Grubu’na devri için görüşmeler devam ediyor. Söz konusu sözleşmelerin benzer şartlar altında gerçekleşeceği bildirildi.
SATIŞ SÜRECİ KURUL ONAYINA BAĞLI
Zorlu Enerji tarafından yapılan açıklamada, hisse devir işlemlerinin Dorad Energy Yönetim Kurulu’nun onayı, yasal izinlerin alınması ve sözleşmesel koşulların yerine getirilmesi sonrasında tamamlanacağı belirtildi. Satış işlemi tamamlandığında Zorlu Enerji, Dorad’daki tüm sermaye paylarını devretmiş olacak.
STRATEJİK DÖNÜŞÜM: ODAK YENİLENEBİLİR ENERJİDE
Şirket, bu satışın Zorlu Enerji’nin portföy optimizasyonu ve uluslararası yatırımların yeniden yapılandırılması stratejileri doğrultusunda gerçekleştirildiğini vurguladı. Finansal detaylar henüz paylaşılmazken, bu hamlenin şirketin yenilenebilir enerji ve sürdürülebilirlik temelli yatırımlara daha fazla kaynak ayırmasını sağlayacağı düşünülüyor.
İSRAİL PAZARINDAN TAMAMEN ÇEKİLİYOR
Enerji sektöründe hem yurt içinde hem de uluslararası alanda aktif rol üstlenen Zorlu Enerji, bu satış ile birlikte İsrail pazarındaki varlığını tamamen sonlandırmış olacak. Şirketin gelecek dönem planları arasında, Türkiye başta olmak üzere global ölçekte yeşil enerji yatırımları, enerji teknolojileri ve sürdürülebilirlik odaklı projeler yer alıyor.
