Konuğumuz kahve Türkiye genel müdürü Fatih Birben Hoş geldiniz bize Kendinizden bahseder misiniz? İsmim Fatih birbilen 25 senedir seramik ve refakar sanayinde çeşitli seviyelerde görev yapmaktayım. Son mesleğe kale grubunda başladım 13 sene burada görev yaptıktan sonra son geliştiğimiz 10 senedir ekv grubun şirketinin yönetimini üstlenmiş durumdayım iki çocuk babasıyım. Teşekkür ederim daha nice başarılar diliyoruz. Kale grubu da çok şey katmıştır size çok önemli gruplardan biri tabi benim başarıyı da tanımlamak lazım. Objektif subjektif başarılar var. Bu başarı tabii biz mühendis kökenli olduğumuz için her şeyi tanımlamayla başlıyor. İlk önce tanımlamayı efendim terminolojisini belirlemeyi tercih ediyoruz bu Tabii varmak istediğiniz yerle vardığınız yerlerin oranı başarı. Dolayısıyla başarılar onu çok yorulma olarak verdiğiniz hizmetlerden bahseder misin? Biz 120 senemizi kutlayan bir Alman şirketiyiz Alman şirket olarak Türkiye’de Faaliyet gösteriyoruz. Türkiye Avrupa’da en büyük çimento üreticisi konumunda en büyük ikinci Demir içerik üreticisi döküm sektöründe de ona keza çok ciddi bir ölçüye sahip. Biz de firma olarak Türkiye’de aşağı yukarı 40 seneden beri çeşitli mecralar üzerinden hizmet vermeye çalışıyoruz. Son geçtiğim 2021 yıl 2011 yılında grubumuz Türkiye’ye kendi kaynakları ile gelme yolunu seçti. Biz de o dönemde ekibe katıldık Türkiye’de efendim.
Demircilik sektörünün ve meteoroloji sektörü diyelim buradaki refrakter malzeme mühendisliği üretimi ve uygulaması konusunda hizmet veriyoruz. Biraz açabilir misiniz? Teknik bir konu çünkü bu şöyle nesnenin biliyorsunuz. Bu hurdalar demir cevherleri eritiliyor eritildiği zaman özel kaplarda eritiliyor ve bu kapların ısıya dayanıklı olması lazım hem ısıya dayanıklı olacak hem de bu maddeyi metali eritirken kullandığımız enerjiyi de olabildiğince az kullanmanız lazım ki ekonomik yollarla bu vergiyi sağlayabilir ürettiğimiz malzemeler de bunu sağlıyor. Ateşe dayanıklı malzemelerden kastımız bu malzemedenler de eritiliyor. Evet oradaki ilgili yerler bu malzemeler üretiliyor. Peki ekibinizde ne tür bir liderlik örneği sergilemek herkes tabi kendi konusunu uzmanı. Herkes kendi konusunun lideri. Şimdi siz böyle güzel sözleri arka arkaya kelimeleri arka arkaya koyduğunuz zaman güzel cümleler çıkmıyor. Yani illa ortada bir gramer gerekli yani çok güzel kelimeler biliyorsunuz ama güzel cümle kurmak grameri bilmekle alakalı. Ben de ülkemizde çok güzel insanlar var ve bu insanları harmoni içinde potansiyellerini ortaya koyabilecek imkanları sağlayarak ve serbest de sağlayarak. Efendim liderlik yapmaya işte tabiri öyle kullanalım. Madem gitmek bunu bu şekilde bir oryan orkestrasyonu yapmak durumundayız Tabii ki gibi Evet ama şey de var Neslihan Hanım bu liderlik Tabii tip tipte biliyorsunuz değişik şenlik gösterir yani.
Bunun da bir ayrı bir ruhu var ben kendimi daha çok böyle tempolu bir kişi olarak görüyorum yani daha çok böyle insanlar arkamda değil yanımda ve hatta önümde ki yani bu işleri yaptık arkamızda insanı falan diye hep beraber yan yana ve bunlarla bir tempoluyorum ne kadar da olsa böyle ciddi bir şirkette olsak bunu sen startup felsefesi ile yönetmek açıp kapı politikasını. Evet çünkü müşteriler sizin için şirket içindeki hiyerarşiye ve operasyonel süreçleri para vermiyorlar yani o yarattığınız değere para veriyorlar fayda’ya para veriyorlar. Siz de o fayda nasıl ulaşırsınız en huzurlu ekip yönetimiyle en ekonomik efendi operasyon yönetimiyle ve insanların da hayatlarına değer kataraktan. Tabii ki büyüyeceğini ve müşteriyle işte ve bunu da tam şeffaflık içinde nasıl sağlarsınız bütün misyonumuz bunu ortaya koyabilmek yani. harika! Peki sizin en önde gelen özelliklerini nelerdir? Ben şu an dinleniyorum aslında çünkü siz daha az stresli bir başka bir konuya geçtiğiniz zaman aslında dinleniyorsunuz. Yani illa çalışıyor profesyonel anlamda çalışıyor olmanız gerekmiyor ama kendim çok çalışmayı çok seven bir insanım. Peki geleceği dair firmanızın ve sizin vizyonunuzdan hedeflerinizden bahseder misiniz? Biz dediğim gibi 2023 itibariyle 120 yılımızı kutluyoruz ve Türkiye’de ki fabrikamız Grup şirketleri içinde en ileri otomasyon seviyesine sahip tamamen Türkiye’de yaptırdığımız makineler. Oluşturduğumuz altyapılar ve yetiştirdiğimiz insanlarla Dolayısıyla Türkiye’de bu imkanlar varken ülkeler de şirketler de insanlar da başarılarını ne kadar iletişim yetenekleri kuvvetli buraya bağlamalılar. Biz de doğru iletişimle pazara yakın olarak. Çünkü Türkiye’ye açık bir pazar ve çok üretken çok yenilikçi efendim çok çalışkan figürlerin oluşturduğu bir pazar ben bundan gurur duyuyorum. Bir Genel Müdürlük konvansiyonel Genel Müdürlük sergileyemiyorum yani sahada bizzat çalışarak bunlara şahit olarak günümü geçiriyorum.
Okyanusta bir damlayız ama ben şahsen şahit olduğum zaman her seferinde daha mutlu daha umutlu görüyorum yani ne kadar parazitler de olsa Türkiye’de şu oldu bu Oldu deseler de ama real sektörde hiç öyle değil çok güzel insanlarla bu başarılar sağlanıyor. Türkiye’de de bu mukayese olarak bu insanların kitlesi giderek Büyüyor yani kötü değil aslında. Her şey insanların arasında konuştuğu gibi bir şahit olarak buna helal olsun oluşturanlar Evet Moral bozmaya çalışıyorlar.Olayları şöyle de değerlendirmek lazım kuyruğundan yakalarsa ve fili tarif etmesi isterizse film yılanlar falan benzetmeye başlar. Aslında file değil mi Yani siz onu her ters bir kişiden görmüyorsunuz ki başka bir insan ayağını tuttuğu zamanda diyecek. Dolayısıyla herkesin hak vermek lazım ama bizim gibi yani sahada farklı sektörlere farklı seviyedeki insanlara dokunan kişilerin kanaati bence değer verilmesi gerekir diye bir perspektiften bakmak
kuyruğunu değil sadece veya bacakların değil kendisini görmek. Ben çok umutluyum netice itibariyle daha fazla Efendim Türkiye’de Türkiye’nin mukayeseli üstünlükleri daha iyi fark ediliyor yurt dışından ve Türkiye’de sadece. Efendim güzel insanlar yok Türkiye’de güzel çok ciddi anlamda da etik olarak fonksiyon gören çalışan pazarlar var bu pazarlar. Efendim tabii her zaman potansiyelin altında performans gösteriyor Daha iyi yapabilecekken bizim gibi figürlerde haspark’a da. Burada random nasıl kendini tam gösterebilir sektörler daha nasıl daha fazla fayda sağlayabilirsiniz piyasaya buna kafa yormalı. Çünkü Türkiye dünyada artık Neslihan’ın ürün ticareti malzeme ticareti yok çözüm ticareti var yani Adamlar aslında bizim malzememize ihtiyaç duymuyorlar. Adamlar aslında sadece bizim onlara vesile olduğumuz sıvı metal imkanına ihtiyaç duyar bizim malımıza ihtiyaç duyan duymuyorlar. Dolayısıyla siz ürününüzün yanında mühendislik bilginizi de ortaya koymanız lazım ki fayda sağlayabilirsiniz. Kendi sektörünüz veya mühendislik olmasa bile ağız tadınızı yani iç mimarsanız değil mi? Ben size sorsam bir yerden sizden bir tasarım istesem benim kültürüm diyene kadar iç mimari kültürüm bu yüzden çok sıkı. Danışman danışa danışa uzmanlarına fark etmemiz lazım. Uzmanlarla doğru iletişim kanallarını oluşturarak ve bu süreçleri de bu felsefeyle ilgili olarak arada revizyon onlara giderek sitem etiği böyle oluşturarak devam etmek. Peki fabrikanız hakkında biraz daha detaylı bilgi alabilir miyiZ? Bizim dediğim gibi artık bu 4-0 endüstri 4.0 artık kavramı artık toplum akıllı toplumlar falan böyle çok güzel. Avcı toplumlardan tarım toplumlarına oradan sanayi bilim toplumu ondan sonra akıllı toplumlar karanlık Fabrikalar ne kadar güzel artık. Yeni kavramlar çıkıyor robotlar çalışıyor. Bir de şey var siz büyümek istiyorsunuz ama önce küçülmeniz lazım. Ben Büyümek istiyorsam niye küçüleyim veya siz bir insanı çok seviyorsunuz aynı insandan nefret ediyorsunuz. Bunlar doğru şeyler mi? Biz bu zamana kadar her şeyi böyle Ariston mantığıyla böyle her şeyi çok açık siyah beyaz olarak görmüşüz. Ama bunu artık hem endüstriyi hem günümüz felsefecilerin hem tarihçileri artık olayların öyle şey beyaz gibi kesin olmadığını fark ettiler.
Bu felsefeyle çok yönlü bir şekilde artık ne kadar ben insansız çalışacağım desem de aslında oradaki kontrol mekanizmasında rol değiştiriyor, iş gücü karanlık fabrikalarda rol değiştiriyor bizzat bir etiyle çalışan insanlar değil aklıyla çalışan insanlar ve bunu yaparken de su ayak izi nasıl karbon ayak izi nasıl görüyor musunuz? Sürekli iyileştirme yapmak durumundasınız bizim fabrikamızda da dünyada bu en son nokta. Neredeyse biz kendi ekibimize yani rekabet Türkiye’nin Türk mühendis ekibiyle olaylara buradan ele alarak bakıyoruz ki Konsept oluşturan bir ekip olabilirim yoksa efendim biz oluşturulmuş konseptleri benimseyen bir ekip olmayı asla kabul etmiyoruz Çünkü yenilikçi olarak toplam kayıt yönetimi icat edilmiş kavramlar Artık bunlar Bugün var yarın yok hatta yoklar bile değişiyor çünkü her geçen gün dediğiniz gibi metodlar diye şu kavramlar değişiyor. Siz burada kavram oluşturabilecek terminolojide konuşan ve o terminolojide düşünen insanlar haline gelmeniz lazım ki edilgenlikten kopun biraz daha benim işte naciz işte görüşlerim bu şekilde.Zaman yönetimini çok iyi becersinler çünkü bunu becerdim diyenler de çok inanmasınlar ama saniyeler çok değerli insanlar o saniyelerde okunacak çok kitaplar konuşulacak çok güzel konular serilecek güzel filmler gidecek yerler denenecek çok güzel deneyimler var ve insanın sürekli kendini geliştirmek durumunda yoksa yok olup gideceğiz kendimizin en iyi versiyonu olacağız.
Olmaya nasıl başarırız yani ekonomik anlamda yapılan yatırım zarar edebilir ama kendimize yaptığımız yatırım kalıcı o bizim beynimizde. Yatırım en sağlam olan yatırım hiçbir zaman eğitime ve kendine yapılan yatırım diye mi son derece önemli yani ben nasıl ileri giderim ben dünden nasıl daha iyi olurum yarın ve bugün. Kahve Türkiye genel müdürü Fatih bir bilendi sevgili seyirciler Sağlıklı ve mutlu günler dileriz tekrar görüşmek üzere hoşça kalın.